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內容簡介:
為何自動販賣機的果汁不會降價競爭?
現在到處都可以看到自動販賣機的蹤影,自動販賣機所販售的果汁也相當多樣化。幾乎所有的果汁定價都是120日圓(約合台幣45元)。若是一般商品,會配合材料費、開發費、宣傳費而改變售價。然而,果汁定價幾乎都是120日圓。為何自動販賣機的果汁定價都一樣呢?
■玩家所持動機為何?造成這個現象的行為主事者是各飲料廠商。那麼,飲料廠商所持的動機為何呢?當然就是將自家公司的營業額利潤極大化,也就是希望可以賣出更多商品。因為飲料廠商是以營利為目的的企業,當然會這麼想。
■玩家所面臨的規則為何?現在的飲料市場已經變成是由幾家大型公司壟斷市場的局面。壟斷市場與完全競爭市場不同,可以由「賣方主導」所有的商品開發與商品定價。
博客來網路書店換言之,與「隨處都能買到的商品」相較,因為競爭少,生產者立場強勢,可以「自由決定商品售價」。
博客來然而另一方面,其情況又與一家公司獨佔市場的企業不同,必須留意競爭對手的企業動態,進而擬定策略,接著再壟斷市場。當各公司市占率都大時,將無法忽略彼此的存在。
本書特色※日本Amazon評價4顆星!顛覆「經濟學」給人的印象,沒有深奧難懂的經濟學理論,或是艱澀的名詞,也不需要用到曲線或微積分,而是以大家所擁有的知識為基礎,逐步用經濟學的思考模式來探討問題。例如,「為何自動販賣機的果汁不會降價競爭?」、「瘦身產業必須存在的理由」等生活化的問題。
一開始會介紹「經濟學辨識方法.思考方法」的學習秘訣,透過「玩家的動機」、「規則」、「平衡點」這三個關鍵因素,對事物以理性的方式來思考和預測,或許一開始會不習慣這樣的思考方式,但因為只有三項流程,馬上就會習慣了。
學會經濟學思考模式後,看待事物的觀點將會改變,預測結果的方法也會有所改變。即使對於完全不熟悉的主題,也能夠做出某種程度的正確預測。
作者簡介木暮太一1977年出生。千葉縣船橋市人。慶應義塾大學經濟學系畢業後,曾任職於富士軟片股份有限公司、Cyber Agent株式會社、Recruit株式會社,後來獨立創業。就學大博客來網路書局學時,因對於大學的上課形式有所懷疑,於是自製講義「輕鬆學習經濟學入門系列」(宏觀經濟學、微觀經濟學、馬克思經濟學)。這是一套即使不懂經濟學相關知識,也能輕鬆理解的「經濟學入門書」在大學福利社與書店共賣出5萬冊。
因為有了這次的好成績,促使作者決定傾注全力撰寫經濟學參考書,他不是從學問的觀點出發,而是以講究時效的商業人觀點出發,以「一看就懂」、「輕鬆解開難題」的宗旨撰寫作品。
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- 新功能介紹 作者: 木暮太一
- 譯者:黃瓊仙
- 出版社:楓書坊 新功能介紹
- 出版日期:2010/12/16
- 語言:繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
軍備局205廠研發多功能捕捉器 維安應變新利器
(軍聞社記者吳柏毅高雄23日電)軍備局生產製造中心第205廠今年完成一款自主研發的手持式多功能捕捉器,該產品不僅擁有國內外專利認證,近期國軍區域聯防暨營安演練示範,以及國安局展示使用新式安維裝備等相關活動,均已投入運用並獲媒體採訪報導,彰顯該項裝備的實用性,可有效提升維安應變效能。
因應部隊衛哨、憲警執勤或民間保全實需,軍備局205廠自去(103)年成立多功能捕捉器研發案,參考國內外類似裝備,融入該廠長年製造輕兵器與氣動裝置能量,同時納入軍民通用元素,經過長時間的研究,今年下半年成功完成產品研發與製造生產,首批補捉器由國安局率先使用。
針對該款捕捉器,由於造型酷似眼鏡蛇,軍備局205廠正式定名為「COBRA捕捉器」,是國內外首款具備電擊、照明、投網三合一功能的捕捉器,該裝備結構目前已取得我國與美國等多國的新型專利,為短小輕便又可重複使用的非致命性武器,透過氣動擊發裝置投射捕捉網,適時搭配電擊可有效限制疑犯行動。
有關捕捉器功能特性,LED照明除提供使用者夜間執勤照明使用外,也有閃光模式,當遭遇有危險顧慮疑犯時,可利用閃光預先警示,若必須在低光源環境下投射捕捉器,照明功能亦有助目標鎖定;捕捉器另有電擊功能,主要在使用者對疑犯擊發投射網仍無法制止其行動時,可啟動3.6萬伏特電擊做為維安輔助。
此外,考量軍民通用的實用性,該捕捉器使用耗材如照明與電擊用電池,擊發裝置使用16克氣體鋼瓶等物品,均用目前市售版本,方便使用單位進行耗材更換;主體拋射頭方面也提供絆馬索與投射網兩種型式,讓使用單位可用低成本又方便回收的絆馬索拋射頭,進行人員射擊訓練,進而強化維安應變成效。
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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/軍備局205廠研發多功能捕捉器-維安應變新利器-023400540.html
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